最近よく感じるのは

やっぱり大切なのは「目標をもつ」

それも具体的に明確にする

先日は致知出版社の社内木鶏会の仙台全国大会に行きました


弊社も社内木鶏会導入して
早一年がたちます

本当に社員みんなの感想文が変わってきてびっくりです

最初一行だったのが
今ではA4の紙にびっしり

内容も「よくわからん」から
「もっと勉強をしたいと思う」など・・

仲間の発表を聞いた感想も
「現場の事しか知らないが営業の人が未知のお客様へ
飛び込むのがすごいです」などなど・・・

去年と比べるとありえないくらいの進歩です

まだ弊社は20名少しの社内木鶏会ですが
お客様をたくさん増やし
粗利益を増やし
社員をたくさん雇える会社にして
たくさんの人数で社内木鶏会を
するのが
僕の目標であり
楽しみです

そしてこの感動大賞をとるのが
夢であります

そして身近な目標としては
「社員旅行」

弊社も35年前は社員旅行はあったのですが・・
その頃はまだ4名で

そして宴会のお酒の席で
社員に父が絡まれて・・・

父が家に帰って一言
「もう二度とせん」

35年の月日を経て
ＧＷは社員4名でカンボジア視察

「社員旅行」は復活できる
気配がしてきました