「GWに長野に行って最高」って書いていましたが
家に帰って新聞を読むと遭難事故が相次いていたとのことでびっくり！

４日の昼間は本当に夏みたいに暑く、半袖でないと耐えれないほど
しかし夕方急に嵐のように豪雨が降り出していました

山の天気は怖いです

お亡くなりになられた方々のご冥福をお祈りいたします

さて
このたび㈱船井総合研究所さんの６月に東京で行われる一般廃棄物のセミナー
のゲスト講師の依頼を受けました

２万円以上もするセミナーの講師は荷が重く・・・

それも天下の船井総合研究所・・・

何故僕に・・・

色々考えましたが

でも先方からお声かけを頂き
またとないチャンスで
自分にとってもセミナー講師は目標だったので
引き受ける決心をしました

そしてセミナーのＤＭチラシを見せてもらうと

「当たりまえの事をしっかりしている会社」の事例

でした

確かに
僕のやっていることは特別な事はやっていません

そして何を話そうかと妻とシュミレーションをして
自分が社長になっての３年何をやったかを
ノートに書いてみました

変革したことをまとめてみると
２１個になりました

すべては書けませんが

やってきたことは

P.F.ドラッガーの「マネージメント」にある

マーケティング（集客）とイノベーション（組織改革）のみ

３年前は

会議が、なかった会社
お客さんより会長の機嫌が第一の会社

今では

幹部会議を行うことができ
飲み会を社内で行い

社員総会では会社の借入金を開示できるまでなりました

お客様の声を聴くのは
アンケートが一番いいとは知ってながら

３年前は躊躇し、
やっと最近、実施できました

しかし摩擦も多くありながら・・・

その色々な変革の結果
前年対比売上２０％アップと黒字化に繋がったと
確信がもてました

保守的な人が多いこの業界で
自分でもこの短期間でよくやったなぁと
改めて書いてみて思いました


社員への誕生日プレゼント


社員の感じた事ノート
（赤字は僕からの返信）



お客様の声


僕に勇気をくださった皆さん
本当にありがとうございます

感謝です