社長の仕事は一言で方向性を決め、夢を語り、伝え
そして全体の責任をとる事でしょうか？

理屈はわかっていても
現実は現場への小さい指示、お客様や業者との小さい折衝に時間と神経を使っています

当社みたいな小さい会社はそんな小さい事も社長がするべきという風土があり・・・
責任は社長がとるものという風土の中で
一人の取れる責任というのは限られています

それが伸び悩む原因です

会社を大きくするには
一緒に責任を取ってもらえる仲間を増やすしかないようです・・・

ｊ経営目的は
１．顧客の創造　→　（社会性の追求）
２．社員のモチベーションアップ　→　（教育性の追求）
３．キャッシュフローの健全化　→　（収益性の追求）

を考えると

一人ではパンクしますね

ただ今は一生懸命働いて頂いている社員がいる事に救われています