本日アルバイトの子が
「社長　あのブログのモノレールいいですよね」
と・・・

あっ、ブログ読んでくれているんだなぁと嬉しくなった
と同時に
なかなか直接話す機会が少ない人にブログによって
僕の意見を伝える事ができ
いい手段だなぁと改めて思いました

さて本日は㈱ジェイブリッジの全体会議でした

議題は「利益を出す」

ジェイブリッジの売上は前年比６００％アップでした
が、利益はマイナス・・・

何が問題か？

と、いう事で話合いを持ちました

僕は運営は社員、利益は社長責任と思っているので情けない話ですが・・・

（株）ジェイポートはまだまだ運営責任が僕にもありますので
そう考えると
スタッフみんなで考えてもらえて幸せな気持ちです

結論は出ませんが
僕自身思っているのは
やっぱり「圧倒的地域一番」の商品を持つことが
利益を出すと思っています

その事例が
先日、花見に滋賀県の信楽にある畑の一本桜を見てきました
その地域はその一本の桜しかないのですが
行った日はそこは大渋滞・・・

本当に圧倒的一番があると人が集まるという実感をしました

























弊社も圧倒的一番の商品開発を進めていきたいと思います
これが社長の仕事ですね